Далее следует краткое описание концептуального проекта «Ассоциации Потребительской Кооперации», как один из практических инструментов которые вытекают из нашей концепции Масштабов Единства.
АПК — сообщество людей и организаций, которые стремятся вывести качество и количество потребления на новые уровни: повышая первое и снижая второе, и это при условии систематического снижения расходов денег и времени которое уходит на сам процесс потребления.
Сегодня процесс потребления материальных благ и нематериальных услуг возведен в культ. Без преувеличения, мы живем в «обществе потребления», которое навязывает нам свои принципы существования, организации и культуры. Во многом «культура потребления» и ее особенности сегодня формирует образ жизни, ежедневный график, набор болезней и социальных отношений подавляющего числа жителей Планеты…
Существуют исследования, которые утверждают, что современный, среднестатистический, «цивилизованный» человек:
- съедает продуктов питания, как минимум на 80% больше реальной жизненной потребности
- покупает одежды в несколько раз больше реальной потребности
- Тратит до десяти раз больше бумаги нежели этого реально требует рабочий пррцесс.
- Не говоря уже об автомобилях, яхтах, самолетах, вилл и поместий которые из «средства передвижения» и «крыши над головой» трансформируются в объекты статуса и поклонения, замещая собой реальные жизненные цели многих из сильных мира сего.
- А если говорить про культуру и услуги, такие как Театр, Кино, Музеи, Выставки, Интернет, Туризм… То объектом потребления становится вся Планета, для «успешного потребления» которой, без преувеличения не хватит и целой жизни. Сегодня это уже называют модным термином «Новые Впечатления»!
Такой образ жизни накладывает черезвычанно высокую нагрузку на биосферу Планеты Земля с одной стороны, но с другой стороны приводит к тому, что с развитием технологий, за которыми государственные регулирующие органы не успевают уследить и, по объективным причинам, еще больше не будут успевать в будущем, сегодня мы, как потребители, имеем: мороженное без молока, колбасу без мяса, помидоры без запаха, варенье без фруктов…
Туда ли мы движемся?
Существют концепции (их великое множество), которые так же ставят своей целью решение социально-биосферного кризиса, как например Концепция «Малоэтажная Планета» суть которой изложена в следующем ролике, с которым, если Вы еще не знакомы, обязательно рекомендуем познакомиться:
А подробно в пояснительной записке и на сайте. С позиции ОКЕ, сегодня существуют все предпосылки здравого смысла для ее внедрения. Но сам процесс внедрения подобной концепции требует глубокой трансформации механизмов толпо-элитарного общества и государственного устройства большинства современных стран. Государственная машина, будучи производным от толпо-элитарной модели, и в буквальном смысле обслуживающая ее, упорно отказывается поддаваться на изменения в этом направлении, и очевидно добровольно этого делать не будет, по крайней мере пока.
Сам собой напрашивается вывод, что для текущего момента нужны модели и концепты проектов (систем проектов) реализующие постепенную общественную трансформацию в сторону универсальных ценностей, но отталкивающиеся от существующего положения вещей, для инициации и продвижения которых достаточно будет организационных ресурсов сравнительно небольшой команды единомышленников.
Один из концептов отвечающих данным критериям есть «Ассоциация Потребительской Кооперации» (в дальнейшем АПК) задача которой предложить обществу — людям и организациям с активной жизненной позицией новые инструменты для разумного потребления, при условии увеличения качества потребляемых товаров и услуг с одной стороны, а с другой стороны одновременном постепенном снижении расходов, объема и времени затрачиваемого на сам процесс потребления…
Здесь важным будет отметить, что в основе самой идеи лежит убеждение всех членов АПК в том, что:
- потребление есть далеко не «Высшиий Смысл Существования» а лишь один из процессов обеспечения «Достойного Уровня Жизни», сохранения, продолжения и преумножения Рода, которые в свою очередь, являются фундаментом для полноценной творческой реализации представителей вида «Человек Разумный» и «Человек Коллективный».
- Объемы личного и семейного потребления объективно есть куда и безусловно нужно снижать и с желательным увеличением качества, уменьшением времени затрачиваемого на сам процесс потребления.
- А от ненужных вещей лучше вовремя избавляться, да еще хорошо бы если еще и с пользой для кого-то еще (да простят меня читатели за этот тройной ещё :))
Целью концептуального проекта «Ассоциации Потребительской Кооперации» является формирование альтернативной культуры потребления, которая со временем входит в моду и становится синонимом здравого смысла, а так же новым каналом продвижения товаров и услуг, который постепенно и систематически сокращает путь от производителя к конечному потребителю, что безусловно улучшает соотношение цена/качество/свежесть/актуальность/сытность…
МОДЕЛЬ
В качестве соучредителей АПК выступает группа производителей/импортеров:
- Продуктов питания (только натуральные производители):
- Фермы и сельхоз-хозяйства
- Заморские фрукты и овощи
- Товаров промышленного производства:
- Одежды: в основном аутлеты качественных брендов т.к. Члены АПК не особо гонятся за модой, но уважают качество и долговечность внешнего вида одежды.
- Бытовой техники
- Инструменты
- Посуда и бытовая мелочевка…
- Жилья и Стройматериалов
- Туристических услуг и т.д. и т.п.
В качестве членов АПК участвуют организации, сотрудники которых — являются конечными потребителями.
Потребители производят свои обычные закупки в соответствии с принципом действия сайтов типа GrupON с корректировкой в сторону того, что доставка осуществляется напрямую от Поставщика в адрес Предприятия члена АПК разом целой группе потребителей.
Примеры (тут мы приглашаем читателей приводить в комментах свои ассоциации, самые удачные из которых мы будем добавлять в этот список):
- Килограмм хороших маслин в супермаркете г. Кишинева стоит в среднем около €6. в то же время на продуктовом рынке Афин, тот же сорт маслин стоит €1,5. Предположительно, в оптовой закупке у греческого фермера стоимость того же килограмма выходит в €0,5. За счет сокращения цепочки посредников между фермером и конечным потребителем можно снизить, для начала цену в 2 раза, при сохранении, а может быть даже и увеличении прибыли каждого участника цепочки: фермер-импортер-АПК-потребитель
- Молдавский эко-фермер производящий экологические продукты питания вместо того, что бы собирать урожай, складировать, хранить, вывозить на рынок и сдавать за полцены перекупщикам, в качестве альтернативы может осуществлять прямые отгрузки на предприятия членов АПК коробок с наборами сезонных овощей, заполненных в соответствии с ранее полученными списками. Получать он за это будет не полную цену а 70-80% от рыночной цены, при этом прибыли он получает больше. Покупатели экономят время для походов на рынок при гарантии качества и свежесобранности.
- В качестве культурно-массового тим-билдинга Предприятие может выезжать осенью на поля фермера, что бы каждая семья-потребитель своими руками собирала лучшие плоды для себя. Тем самым еще более облегчается труд фермера с одной стороны, с другой — прекрасный сценарий командно-образующего мероприятия и личная связь каждого участника с Землей и есть убеждение в качестве и правильный образ качественного продукта.
- Ранней весной, АПК может проводить субсидирование фермеров (оказывать финансовую помощь), гарантируя им выкуп значительной части урожая осенью по заранее оговоренным ценам.
- Система работы с зарубежными аутлетами и сайтами типа aliexpress.com
РЕЗУЛЬТАТ
Потребители получают цены на продукты лучше чем в розничных сетях, качественные товары промышленного производства, тратя на это минимум своего времени имея гарантию качества и свежести т.к. в случае нарушения последних двух, производитель/поставщик рискует быть исключенным из системы.
Производитель/дистрибьютор по сути производит регулярные оптовые продажи не неся при этом издержков связанных с вхождением и присутствием в сетях ритейла, мерчендайзингом, продвижением… Его фокус смещается из области маркетинга и рекламы (которые для многих потребителей сегодня становятся чуть ли не синонимом обмана, а для большинства производителей и дистрибьюторов основной статей расходов), в область повышения качества, снижения себестоимости и производства по настоящему качественных товаров и услуг, привлечения достойных брендов…
Безусловно система потребует изменение привычек как покупателей так и производителей/дистрибьюторов, что с позиции всесторонней выгоды будет происходить достаточно быстро.
В области продуктов питания — в перспективе это становится системной, локальной и прямой поддержкой потребителем Пермакультуры и Экологического Земледелия (которая по сути является сельским хозяйством здравого смысла) вместо доминирующего сегодня государственного субсидирования сельскохозяйственной монокультуры. В результате одного лишь данного шага мы снижаем издержки на производство и транспортировку продуктов питания (а следственно и нагрузку на Биосферу) в десятки раз. Не говоря уже о снижающихся расходах на потрбление ненужных в питании исскуственных продуктов — следственно и уменьшающихся расходов денег и трат времени на восстановление и поддержание здоровья нации.
Организации соучредители и члены АПК получают тем самым в свое расспоряжение новые инструменты для повышения лояльности персонала, внутреннего, безпроцентного заимствования (проценты за счет скидок) и субсидирования друг-друга. Таким образом запускается один из постепенных «механизмов свободного выбора» вывода товарообмена из зоны влияния ссудного процента.
ОРГАНИЗАЦИЯ И ДВИЖУЩАЯ КОМАНДА
Для успешного внедрения и полноценной реализации идей АПК не нужен (не обязателен) государственный уровень. Для начала достаточно объединения из 2-3 производителей/дистрибьюторов, к которым со временем примкнут и другие (каждый со своим коллективом). Отдельная команда из нескольких человек (в нашем видении от 5 до 15, в зависимости от величины локальной ассоциации) способна вполне справится с общеорганизационными вопросами старта, продвижением и поддержки ресурса в рамках города-миллионника. Электронная площадка по типу устройства электронного магазина, аукциона с функционалом групповых закупок в которой каждый производитель/дистрибьютор может добавлять свои собственные товары… Вот собственно и весь список «основных средств». Далее — результат зависит от энтузиазма, вовлеченности и силы убеждения управленческой команды, её способности менять поведенческие стереотипы потребителей, предлагать и продвигать новые инструменты решения потребительских задач.
ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ
Сохраняя и систематизируя данные о ежегодных потребительских предпочтениях десятков тысяч пользователей системы (что для размеров любого современного города абсолютно скромная цифра), их размеров одежды и обуви, предпочтениях цвета и стиля, радиусах автомобильных покрышек, запахов зубной пасты… Производители/импортеры могут проектировать новые товары, оптимизировать складские запасы, делать предложения и собирать предзаказы еще до начала производства/осуществления импорта.
TimeBank
