Далее следует краткое описание концептуального проекта «Ассоциации Потребительской Кооперации», как один из практических инструментов которые вытекают из нашей концепции Масштабов Единства.

АПК — сообщество людей и организаций, которые стремятся вывести качество и количество потребления на новые уровни: повышая первое и снижая второе, и это при условии систематического снижения расходов денег и времени которое уходит на сам процесс потребления.

Сегодня процесс потребления материальных благ и нематериальных услуг возведен в культ. Без преувеличения, мы живем в «обществе потребления», которое навязывает нам свои принципы существования, организации и культуры. Во многом «культура потребления» и ее особенности сегодня формирует образ жизни, ежедневный график, набор болезней и социальных отношений подавляющего числа жителей Планеты…

Существуют исследования, которые утверждают, что современный, среднестатистический, «цивилизованный» человек:

  • съедает продуктов питания, как минимум на 80% больше реальной жизненной потребности
  • покупает одежды в несколько раз больше реальной потребности
  • Тратит до десяти раз больше бумаги нежели этого реально требует рабочий пррцесс.
  • Не говоря уже об автомобилях, яхтах, самолетах, вилл и поместий которые из «средства передвижения» и «крыши над головой» трансформируются в объекты статуса и поклонения, замещая собой реальные жизненные цели многих из сильных мира сего.
  • А если говорить про культуру и услуги, такие как Театр, Кино, Музеи, Выставки, Интернет, Туризм… То объектом потребления становится вся Планета, для «успешного потребления» которой, без преувеличения не хватит и целой жизни. Сегодня это уже называют модным термином «Новые Впечатления»!

Такой образ жизни накладывает черезвычанно высокую нагрузку на биосферу Планеты Земля с одной стороны, но с другой стороны приводит к тому, что с развитием технологий, за которыми государственные регулирующие органы не успевают уследить и, по объективным причинам, еще больше не будут успевать в будущем, сегодня мы, как потребители, имеем: мороженное без молока, колбасу без мяса, помидоры без запаха, варенье без фруктов…

Эволюция или Деградация

Туда ли мы движемся?

Существют концепции (их великое множество), которые так же ставят своей целью решение социально-биосферного кризиса, как например Концепция «Малоэтажная Планета» суть которой изложена в следующем ролике, с которым, если Вы еще не знакомы, обязательно рекомендуем познакомиться:

А подробно в пояснительной записке и на сайте. С позиции ОКЕ, сегодня существуют все предпосылки здравого смысла для ее внедрения. Но сам процесс внедрения подобной концепции требует глубокой трансформации механизмов толпо-элитарного общества и государственного устройства большинства современных стран. Государственная машина, будучи производным от толпо-элитарной модели, и в буквальном смысле обслуживающая ее, упорно отказывается поддаваться на изменения в этом направлении, и очевидно добровольно этого делать не будет, по крайней мере пока.

Сам собой напрашивается вывод, что для текущего момента нужны модели и концепты проектов (систем проектов) реализующие постепенную общественную трансформацию  в сторону универсальных ценностей, но отталкивающиеся от существующего положения вещей, для инициации и продвижения которых достаточно будет организационных ресурсов сравнительно небольшой команды единомышленников.

Один из концептов отвечающих данным критериям есть «Ассоциация Потребительской Кооперации» (в дальнейшем АПК) задача которой предложить обществу — людям и организациям с активной жизненной позицией новые инструменты для разумного потребления, при условии увеличения качества потребляемых товаров и услуг с одной стороны, а с другой стороны одновременном постепенном снижении расходов, объема и времени затрачиваемого на сам процесс потребления…

Здесь важным будет отметить, что в основе самой идеи лежит убеждение всех членов АПК в том, что:

  • потребление есть далеко не «Высшиий Смысл Существования» а лишь один из процессов обеспечения «Достойного Уровня Жизни», сохранения, продолжения и преумножения Рода, которые в свою очередь, являются фундаментом для полноценной творческой реализации представителей вида «Человек Разумный» и «Человек Коллективный».
  • Объемы личного и семейного потребления объективно есть куда и безусловно нужно снижать и с желательным увеличением качества, уменьшением времени затрачиваемого на сам процесс потребления.
  • А от ненужных вещей лучше вовремя избавляться, да еще хорошо бы если еще и с пользой для кого-то еще (да простят меня читатели за этот тройной ещё :))

Целью концептуального проекта «Ассоциации Потребительской Кооперации» является формирование альтернативной культуры потребления, которая со временем входит в моду и становится синонимом здравого смысла, а так же новым каналом продвижения товаров и услуг, который постепенно и систематически сокращает  путь от производителя к конечному потребителю, что безусловно улучшает соотношение цена/качество/свежесть/актуальность/сытность…

МОДЕЛЬ

В качестве соучредителей АПК выступает группа производителей/импортеров:

  • Продуктов питания (только натуральные производители):
    • Фермы и сельхоз-хозяйства
    • Заморские фрукты и овощи
  • Товаров промышленного производства:
    • Одежды: в основном аутлеты качественных брендов т.к. Члены АПК не особо гонятся за модой, но уважают качество и долговечность внешнего вида одежды.
    • Бытовой техники
    • Инструменты
    • Посуда и бытовая мелочевка…
  • Жилья и Стройматериалов
  • Туристических услуг и т.д. и т.п.

В качестве членов АПК участвуют организации, сотрудники которых — являются конечными потребителями.

Потребители производят свои обычные закупки в соответствии с принципом действия сайтов типа GrupON с корректировкой в сторону того, что доставка осуществляется напрямую от Поставщика в адрес Предприятия члена АПК разом целой группе потребителей.

Примеры (тут мы приглашаем читателей приводить в комментах свои ассоциации, самые удачные из которых мы будем добавлять в этот список):

  • Килограмм хороших маслин в супермаркете г. Кишинева стоит в среднем около €6. в то же время на продуктовом рынке Афин, тот же сорт маслин стоит €1,5. Предположительно, в оптовой закупке у греческого фермера  стоимость того же килограмма выходит в €0,5. За счет сокращения цепочки посредников между фермером и конечным потребителем можно снизить, для начала цену в 2 раза, при сохранении, а может быть даже и увеличении прибыли каждого участника цепочки: фермер-импортер-АПК-потребитель
  • Молдавский эко-фермер производящий экологические продукты питания вместо того, что бы собирать урожай, складировать, хранить, вывозить на рынок и сдавать за полцены перекупщикам, в качестве альтернативы может осуществлять прямые отгрузки на предприятия членов АПК коробок с наборами сезонных овощей, заполненных в соответствии с ранее полученными списками. Получать он за это будет не полную цену а 70-80% от рыночной цены, при этом прибыли он получает больше. Покупатели экономят время для походов на рынок при гарантии качества и свежесобранности.
    • В качестве культурно-массового тим-билдинга Предприятие может выезжать осенью на поля фермера, что бы каждая семья-потребитель своими руками собирала лучшие плоды для себя. Тем самым еще более облегчается труд фермера с одной стороны, с другой — прекрасный сценарий командно-образующего мероприятия и личная связь каждого участника с Землей и есть убеждение в качестве и правильный образ качественного продукта.
    • Ранней весной, АПК может проводить субсидирование фермеров (оказывать финансовую помощь), гарантируя им выкуп значительной части урожая осенью по заранее оговоренным ценам.
  • Система работы с зарубежными аутлетами и сайтами типа aliexpress.com

РЕЗУЛЬТАТ

Потребители получают цены на продукты лучше чем в розничных сетях, качественные товары промышленного производства, тратя на это минимум своего времени имея гарантию качества и свежести т.к. в случае нарушения последних двух, производитель/поставщик рискует быть исключенным из системы.

Производитель/дистрибьютор по сути производит регулярные оптовые продажи не неся при этом издержков связанных с вхождением и присутствием в сетях ритейла, мерчендайзингом, продвижением… Его фокус смещается из области маркетинга и рекламы (которые для многих потребителей сегодня становятся чуть ли не синонимом обмана, а для большинства производителей и дистрибьюторов основной статей расходов), в область повышения качества, снижения себестоимости и производства по настоящему качественных товаров и услуг,  привлечения достойных брендов…

Безусловно система потребует изменение привычек как покупателей так и производителей/дистрибьюторов, что с позиции всесторонней выгоды будет происходить достаточно быстро.

В области продуктов питания — в перспективе это становится системной, локальной и прямой поддержкой потребителем Пермакультуры и Экологического Земледелия (которая по сути является сельским хозяйством здравого смысла) вместо доминирующего сегодня государственного субсидирования сельскохозяйственной монокультуры. В результате одного лишь данного шага мы снижаем издержки на производство и транспортировку  продуктов питания (а следственно и нагрузку на Биосферу) в десятки раз. Не говоря уже о снижающихся расходах на потрбление ненужных в питании исскуственных продуктов — следственно и уменьшающихся расходов денег и трат времени на восстановление и поддержание здоровья нации.

Организации соучредители и члены АПК получают тем самым в свое расспоряжение новые инструменты для повышения лояльности персонала, внутреннего, безпроцентного заимствования (проценты за счет скидок) и субсидирования друг-друга. Таким образом запускается один из постепенных «механизмов свободного выбора» вывода товарообмена из зоны влияния ссудного процента.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ДВИЖУЩАЯ КОМАНДА

Для успешного внедрения и полноценной реализации идей АПК не нужен (не обязателен) государственный уровень. Для начала достаточно объединения из 2-3 производителей/дистрибьюторов, к которым со временем примкнут и другие (каждый со своим коллективом). Отдельная команда из нескольких человек (в нашем видении от 5 до 15, в зависимости от величины локальной ассоциации) способна вполне справится с общеорганизационными вопросами старта, продвижением и поддержки ресурса в рамках города-миллионника. Электронная площадка по типу устройства электронного магазина, аукциона с функционалом групповых закупок  в которой каждый производитель/дистрибьютор может добавлять свои собственные товары… Вот собственно и весь список «основных средств». Далее — результат зависит от энтузиазма, вовлеченности и силы убеждения управленческой команды, её способности менять поведенческие стереотипы потребителей, предлагать и продвигать новые инструменты решения потребительских задач.

ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ

Сохраняя и систематизируя данные о ежегодных потребительских предпочтениях десятков тысяч пользователей системы (что для размеров любого современного города абсолютно скромная цифра), их размеров одежды и обуви, предпочтениях цвета и стиля, радиусах автомобильных покрышек, запахов зубной пасты… Производители/импортеры могут проектировать новые товары, оптимизировать складские запасы, делать предложения и собирать предзаказы еще до начала производства/осуществления импорта.

TimeBank


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Time limit is exhausted. Please reload the CAPTCHA.